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    新银河娱乐平台设计公司 2015-08-28 点击次数构筋委:1421次

    郑州广告公司摘要屋容:“总之惭,对一个产品技术人才温,如果要问我什么是值得加入的好公司胁,短期应该考虑收益是不是稳定港、用户增速是不是够快恰赦,长期要考虑产品模式盯如傻、潜在收入规模嚏秃、行业前景枚,以及是不是跟优秀的人做有趣有挑战有意义的事情逝操处。”

    最近有点郁闷蝗逢,又有候选人把我拒绝了彪。其实拒和被拒经常发生孝毒,并不都导致郁闷滴希较,但相哪讲,候选人以这些理由选择别家公司除外龋陆每:

    1咯练略、他们刚融了x亿美金笑。感觉他们公司比较大;

    2霸、O2O比较火摔,离钱比较近哪校礁,感觉是比较好的生意;

    3请戏锌、他们给高级总监Title逆,我可以管100多个人的团队;

    4耿尚跑、有巨头投资了他们酿晌,感觉肯定行了;

    5榔嗜碍、 他们(竞品)如果能做到你们1/3规模拇,就可能被收购咸伺,我现在加入回报也不错;

    6粒、你们发展这么大廷绍,估值都这么高了夹晦膏,期权成长空间肯定下了涸颊,职位也都占满了涪。

    我祝福也尊重每个人的选择唱烁,但一些候选人的理由我不认同廖鳞驾。在这里瓮蔬,我愿分享几点我对产品赦闹洞、技术人才选择公司标准的认知筹犯居,供参考劝:

    1.原生成长能力最重要

    很多人用 “独角兽” 来形容优秀创业公司陇楼雌,其实还有一个概念也很重要潍,叫EC值吻悸残, EC值等于企业价值(Enterprise Value) /总融资额塘仙。企业价值约等于估值—现金未呜敞。EC值可以作为衡量企业内在成长能力的指标奉,历史上Google碘较、Facebook宠、Instagram警彩、Whatsapp慷、腾讯都是EC值巨高的企业蛾安。假如EC值过低瓤,而融资额很高坷,就有种被资本催肥的感觉金颅。有创始人看到钱趴在账上才安心当谋,当然也有创始人再用这些钱去投资很多企业才安心骚熄,这些都没错弘。

    不过总而言之躬删,企业的原生成长能力摔潮,是衡量团队的创造力缕盆猴、效率或者业务模式的重要参考系豪疮。而在发展过程中缅隋,保持相对高EC值的公司卷题颁,往往有更好的原生增长能力汰兰。所谓原生增长搓,是说公司通过现有资产疯、团队波绅,而非依赖外力(外部资金和资源)橇,实现的销售收入和利润的持续增长市咸。

    2.一流技术人才应该选择顶尖的科技型企业

    既然你已经考虑进入互联网公司丧,那就该考虑快速成长的科技型公司步,如果你是技术出身更应如此盯窃激。但并非所有互联网企业都称得上科技公司灯融。前段时间流行很多互联网+传统行业的创新——互联网营销手段改造卖衣服疤、卖烧饼沛鞍输、养猪等等肝,尽管我并不反对这类组合没,也很认同它的进步价值块,他们通过互联网进行营销弛派、使用已有的互联网工具抓住了商业机会假。但在我看来诞唉,这更是像是生意人材猛插,而不是科技人应该做的事桥,科技人才应老潘没有回答。"当然~。"该选择创新创造让技术带来根本性进步或者解决之前不能解决的问题烦痉类。

    联系一直以来流行的“降级论”(大意是掀赶烩,干嘛要做这么酷的事情蹭芥巍,要学会用技术做一些风险低竞争小的事晌,死在沙滩上的精英好傻)玩,我不反对不同的人和不同阶段的人选择做降级的事情笺碘痴,但是认为峰绩,应该有一些人有一些公司可以有更高的目标剧你,一流的技术人才应该加入顶尖的科技公司浅匙锈,顶尖的科技公司应该敢为天下先率。

    那么潍硷伴,什么是顶尖的科技公司祷,或者怎么考量一个互联网公司的科技创造力?我觉得贝含几,最该看重的是技术投入却,以及技术因素对业务的贡献崩劣,公司为用户创造的价值里菜猴,有多大比例是通过技术投入而不是地推烧钱完成的放爽芒。技术投入包括技术员工的占比闹噬捻,服务器的多少空揭韩,算法构架上的投入等等氦曝,从这个角度筏,我个人是很欣赏Elon Mask的隘庙惫,从Paypal秀、Space X漏犊擒、Tesla到 Solarcity汕毒李,他是真正在做有科技含量跨,且能让未来提前到来的事情扦式尸。当然过去的Apple罚渡、微软扯翅庭、Google也是如此呛链。

    3.“豪门”和“干爹”未必是好事

    在我们公司创立不到一年的时候嫂瓢,曾经有巨头想给我们一个很诱人的投资offer落捶:比VC更高的估值喷、上亿的捆绑安装渠道弗晶侗、几千万UV的web流量脑郴猴、数据等等烩挛。接受这个offer什绿铝,可以在半年内甩纯,业务增速有望快几倍肉城。当时我很纠结堵四功,纠结了整整一个星期煞。

    后来我拒绝了蛇,因为沙迟:1刊、我觉得这些帮--Ignazio Silone“学学怎么撒娇。”助是兴奋剂尘萎竿,在自己内功未成之前会导致内生力量受到遏制;2槐窃颂、有些资源会让战略变形橇,比如我们本来不打算做web的睦商,而有了这么大流量胎,你就会继续投入资源;3达久、巨头的负面痕痕:卷入巨头战争互,被迫站队佰项膏,乃至“被站队”酷,或者想法不再自由奔放;4绦、独立公司的定位擒,更有利于吸引最一流人才何聚,因为梦想和可能性无限拼桨。

    好处是明显的冗、坏处是隐含的掸晨琳,但这类情况很多人容易高估好处涪笛,低估坏处拜并门,这是一种典型的延迟满足感不够的体现牌将,又或者俄时昂,对“长远”信心不够湃祥。

    至于有的公司卖了未来极、卖了愿景淮身侈、甚至接受非常不利的条款嫁入豪门乔,或许founder有机会套现赚点钱嵌霓,但对其它人才靖,我强烈建议慎重勿投机聊俱峡。这样的公司尽管短期流量快速上升魂脖呜,但用户留存低帕袍、粘性差挛胳急,策略变形混帅,被假象蒙了眼的团队核心能力成长受到制约秤感伴,本质上是浮沙筑高台惧,这样的例子比比皆是姥兢。所以魔炒,单就找工作而言榔,稍微修改下范爷的话亥蒙:不要加入那些嫁入豪门的公司块,嫁入豪门就很难成为豪门;而应该加入优秀公司狭,和它一起成为豪门寸。

    4.和优秀的人做有挑战的事比管多少人疲,比title更重要

    “加入后我管多少人的团队凤董,用什么title”诲题,这种问题也经常让我郁闷划奢屋,我有时候想问”Whatsapp 有多大的团队?Instagram有多大的团队?“你去xx公司管理100多人嚼卷,做没有什么挑战的事感觉很好吗?最好的团队难道不是用非常顶尖精干的人绿蚕,做常人做不到的事情吗?

    还有Title涪,现在通风是金灿灿的。老柳应道。货膨胀的比卢布还厉害厕霓差,我一度想学习Facebook的做法裴冠,在公司内实施陷嘶肮,你想用什么title就用什么title娇澎碳,包括CEO++也可以旦沫昆。我们HR也经尘渎校和我说莲欺活,能否在title上松一点隘旦,我也差点同意了臂轨催,但后来想想抡青需,不放松可能是正确选择忌访妹,肯定有助于帮助我们找到那些对事情感兴趣踏劲莆、喜欢挑战氯、关注个人成长的人俊姜父。而那些希望管很多人墓,而不是做一流事商汹,喜欢通货膨胀title 的人组成的公司盟沉搁,人才密度一定不可能高说刀,因为本质上酪,这样的人在乎的不是共事人的优秀程度仑孔珊,也不愿意open和其它优秀的人展开合作良恕枯,更喜欢当“包工头”绰矗竿。

    我在面试硅谷资深工程师时曾问过“我的写真集?”“比如照片。”湾,你关注管理团队规模吗?几个回答都是栓骚谩:完全不关注攻,“我比较关注做的事情和股票”窃俗。他们还说橙就乒,在硅谷一旦管理做久了吃,再有新锐公司起来芳怒,就很难加入拴豹,因为他们早期不需要招聘大公司总监狄。

    能和优秀的人做有挑战的事秒锻悸,应该比管人和title更重要琳冈。 文章由郑州广告公司 http://www.business-fan.com/  整理总结发布

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